2025年10月31日，长沙联交所在公司大会议室召开全体员工大会。集团党委委员、董事、副总经理陈西出席会议并讲话，长沙联交所党支部书记、董事、总经理严爱萍主持会议，公司全体干职工参加会议。会议聚焦传达上级政策及会议精神、复盘三季度经营情况、部署年度冲刺任务，为决战四季度、打赢全年目标攻坚战凝聚共识与力量。
会上，长沙联交所副总经理付云传达了上级关于工资总额政策文件的具体要求，以及公司薪酬制度优化相关事项。严爱萍传达了集团三季度经营分析会精神，回顾了前三季度经营工作，并结合公司实际，对年度目标任务冲刺阶段的工作进行全面部署。
围绕下一步工作，严爱萍部署了五大重点任务：一是做大做优做强产权市场，深化国资国企改革服务，提升全链条服务能力，树立国资服务标杆。二是深化要素市场改革创新，探索数据产权、环境权益等新型要素交易服务，推动绿色转型。三是加快市场拓展步伐，精耕地市市场，深入园区企业，扩大市场覆盖面。四是推动数字化转型，加快招采服务等平台信息化功能完善，深化 AI 应用，提升平台服务能级。五是强化人才梯队建设，优化考核体系，激发员工内生动力与创新活力。她强调，要以党建为根本引领，推动党建工作与业务发展深度融合互促共进，充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，凝聚全员合力、筑牢坚实基础。她号召全体员工进一步强化市场意识，变“坐商”为“行商”，以“日夜兼程，风雨无阻”的奋斗姿态，聚焦重点、全力冲刺，确保年度目标任务圆满完成。
陈西在讲话中首先对长沙联交所前三季度取得的工作成效表示充分肯定。他指出，长沙联交所全体干部职工围绕中心、服务大局，在经营业绩、业务创新、平台建设等方面取得了扎实进展，为集团整体发展作出了贡献。就下一步工作，他提出三点要求：要深刻领会集团三季度经营工作会议精神，主动对标、责任到人，将“集团要求”转化为“子公司行动”，确保各项决策部署落地见效;要正确理解和宣导薪酬优化政策，以更加科学的激励机制激发全员内生动力，将“薪酬优化”转化为“内生动力”;要凝聚全员合力，强化责任担当，以“倒计时”的紧迫感和“钉钉子”的扎实作风，全力冲刺全年各项目标任务，将“全员担当”转化为“全年精彩”。 |
